Fondateur et dirigeant principal
7 Islands Defense & Cyber a été fondée par Nicolas Duguay, professionnel canadien du développement des affaires et de l’accès aux marchés possédant une vaste expérience en cybersécurité, technologie, défense et affaires internationales.
Avant de fonder 7i, il a joué un rôle important dans le développement de l’écosystème canadien de la cybersécurité et dans l’établissement de liens entre entreprises canadiennes, gouvernements, partenaires internationaux et marchés étrangers.
Son parcours comprend notamment l’organisation et la direction d’initiatives internationales de développement de marchés, l’accompagnement d’entreprises technologiques dans de nouveaux marchés et le développement de relations avec des décideurs gouvernementaux et industriels.
Il est également représentant au Canada du Pôle d’excellence cyber. À ce titre, il contribue à rapprocher les écosystèmes français et canadien de la cybersécurité, à développer les relations entre institutions et entreprises et à faire émerger des possibilités concrètes de collaboration transatlantique.
Plus tôt dans sa carrière, il a travaillé pendant plus de dix ans comme journaliste à CBC/Radio-Canada. Il a ensuite œuvré dans des environnements liés au renseignement et à la sécurité avant de se consacrer au développement de l’écosystème de la cybersécurité et au développement des affaires internationales.
7i est volontairement une petite structure, dirigée au niveau senior.
Nos clients travaillent directement avec les personnes responsables de leur mandat. Une fois le mandat commencé, la stratégie et son exécution ne sont pas déléguées à une équipe junior.
Nos interventions peuvent aller d’une analyse ciblée d’un marché ou de quelques introductions stratégiques jusqu’à un accompagnement soutenu dans un marché cible.
Selon le mandat, nous pouvons agir comme conseiller, partenaire de développement de marché ou prolongement de l’équipe de développement des affaires du client.
Notre approche est concrète, discrète et axée sur les résultats.
Pénétrer un nouveau marché est rarement une simple question de vente.
Il faut comprendre qui sont réellement les acheteurs et les décideurs, comment les décisions d’achat sont prises, quels partenaires peuvent faire une différence, comment les concurrents sont positionnés et quels facteurs réglementaires ou politiques peuvent influencer une occasion d’affaires.
7i combine analyse de marché et soutien direct au développement des affaires.
